bellebelle的在日就职活动经验谈

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我的就职活动开始时间是毕业前一年的2月初。如果时间充裕的话，就职活动开始的时间当然是越早越好。有些人甚至毕业前二年的秋天就已经开始收集公司的资料了。如果时间不够的话，二，三月开始也为时不晚。

刚开始的时候，我也和大家一样，对在日本的就职活动一无所知。但是通过几个月的磨练，基本上对于就职活动中的各个环节有了自己的认识，在这里我想趁自己还没有忘记之前把这些经验写下来，希望能给大家一点参考。

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第一部分：就职活动的大致环节和主要名词解释。

现在归纳起来，就职活动的步骤大概有以下几步：

1）跟导师或者就职担当老师商量。事先告诉导师自己要进行就职活动了，并且征求导师的同意和建议，这个是非常重要的。没有导师的同意而擅自进行就职活动，往往会有隐患。相反，如果能得到导师的支持甚至推荐，则能收到事半功倍的效果。

2）在日本著名的求职网站注册帐号并登陆。这里我只推荐“リクナビ”和“皆の就職日記”。“リクナビ”是资料最全的综合性就职网站，通过这个网站可以检索到各个公司的基本资料并迅速完成エントリー。关于“エントリー”，接下来还会详细介绍。“皆の就職日記”是学生们进行信息交流的一个平台，类似于bbs，在以后笔试或者面试的时候通过参考其他同学的留言可以了解到一些内部消息。

3）资料搜集。通过“リクナビ”和公司的主页，大家可以了解到公司的基本业务（创立时间，业务内容，资金，起薪等），招聘的具体步骤和时间表。准备好一本“手帐”，把这些信息记录下来是很重要的。

4）一旦确定了自己感兴趣的公司，就可以通过“リクナビ”或者公司的主页进行エントリー。エントリー和エントリーシート是两个比较容易混淆的概念。エントリー相当于把公司加入到自己的收藏夹里，同时也告诉公司“我对你们有意向”。エントリー的时候一般只要填写自己的姓名，地址，学校，专业等基本信息就可以了，大多数公司都可以通过“リクナビ”网站进行エントリー。因为在注册“リクナビ”的时候已经填写好了自己的基本信息，所以只需要鼠标简单的点几下就可以轻松的エントリー。但也有一些公司，特别是名牌大公司，往往有自己的“就職エンジン”。这时就只能到公司指定的网站去エントリー。エントリー完了以后会得到一个ID和密码，以后有什么安排（比如说提交entry sheet，笔试或者参观工场什么的）公司都会发email通知你。

5）参加说明会。说明会的主要功能是公司对学生介绍自己的公司。大公司的说明会往往会有几十场，遍布从福冈到札幌的各大城市。说明会的时间一般是在2，3月份。参加说明会需要预约，如果预约了不能去应该cancel。参加说明会的时候应该穿上正装，并带上求职专用的包包，包里面至少应该放上纸，橡皮，笔和“手帐”。一个典型的说明会往往在酒店或者公司本部召开，人数一般是几十人。先是公司介绍自己的基本情况，业务内容，福利待遇，招聘步骤等，最后是学生提问或者学生和员工座谈，结束时还要填一张アンケート。说明会的作用可大可小，日语好的可以表现积极一些，多提问题，多跟人事交流，アンケート也可以活用，多写一些，这些都有益无害。如果对自己的日语没有信心，或者时间特别紧的话，那么随大流甚至不去参加说明会也不要紧。毕竟参加说明会只是自己了解公司的一个手段，并不是强制性的。没有参加说明会但是拿到公司内定的人不在少数。

除了公司单独的说明会以外，另外还有一种“共同说明会”。就是很多公司一起设摊，学生可以选择自己感兴趣的公司去跟人事交流。这样的“共同说明会”时来的一般都是些小公司，子公司和地方性公司。如果非大公司不进的话，这样的共同说明会不去也罢。

还有一种是学校组织的校友级共同说明会。像东北大的机械系在每年2月下旬都会举办“テクノフェスティバル”，来参加的基本上都是日本一流的制造业巨头。这些公司都跟东北大有着很好的合作历史。来参加说明会的也都是东北大的校友。因为是校友，彼此比较好说话，作为就职期的学生，应该好好抓住这次难得的好机会。

还有一种叫做“リクルター访问会”的，时间大都在三月中下旬。大公司的招聘似乎是按照学校来分工的。比如说，某几个人专门负责东北大的招聘，某几个人专门负责京都大学的招聘。这时，公司会派几个刚进公司不久的校友来召开小型说明会。从公司的角度来说，这既是对员工的训练，而且校友之间比较有感召力，容易说服学生应聘自己公司。毕竟招聘是一个双向选择，就像学生渴望到优良大公司就职一样，公司也同样渴望能招到名牌大学的高材生。这样的小型说明会一般都在学校的某个教室里召开，交通便利，效果又不亚于正式的大型说明会，学生也应该积极参加。

还有一种是专门针对留学生的说明会。这样的说明会不多（我知道的只有旭硝子），有条件的话也应该积极参加。

6）エントリーシート（Entry Sheet，简称ES）。严格来说，只有在递交了ES以后才算是正式开始应聘了。ES的内容大同小异，一般除了基本个人信息之外，一般会问你以下几个经典问题：你为什么选择我们公司（应聘理由）？学生时代最专注的事情是什么？进公司以后准备干什么？

在国内或者其他国家应聘的时候，投简历是最基本的一步。但是在日本，大多数公司都不需要你递交简历，ES就起到了简历的作用。通过ES可以看出你大致的优秀程度，对公司的热情程度，写作能力，性格等等。正因为如此，ES在最初筛选过程中起了举足轻重的左右，只有通过ES审查的学生才有资格进入第一轮面试。关于ES的参考书很多，不妨买一两本回家研究研究。

ES的截至日期一般在2月中旬到3月中旬之间。一些大公司还有好几轮截止日期的。一般来说，尽量赶在第一轮。除了少数公司要求书面邮寄之外，大多数公司都可以通过网络递交ES。

7）ウェブテスト（Web Test）。这是近几年来随着计算机和网络的普及而开始出现的一种考试形式。绝大多数大公司都已经开始采用这种网上考试，相信以后采用这种开始的公司还会增加。

Web test的题目一般包括语文（当然是日语啦），数学，英语和性格测试，时间一般在30分钟至一个小时。

8）面试。如果你通过了ES和Web test的检查，一般来说你就可以进入第一次面试了。这是一件值得庆祝的事情。要知道好公司的应聘人数有上万人，能够有资格参加面试的大概也就其中的十分之一。。话虽这么说，第一次面试离内定的路还是很远的。

大多数公司的面试次数都在两到三次。其中第一次面试可能也是淘汰人数最多的。如果你以前没有参加过日本公司的面试，建议你一定要先买一本书仔细看看，并且准备好草稿，在家里多练练。在参加第一志愿的面试前，最好先参加一两个候补公司的面试。

记得我参加的第一个公司的面试是鹿岛建设。这是我第一次参加日本公司的面试，完全没有经验，而且祸不单行，第一次就遇到一个比较难对付的面试。我学的专业跟建筑业关系不是很大，而且这次面试有两个面试官，时间也将近一个小时。更糟糕的是我的日语不好，事先又没有做好准备。结果一上来阐述应聘理由的时候就没有说好，整个面试非常失败。

但是这第一次面试给了我很好的锻炼，以后再参加别的公司的面试时我的表现就好多了。

9）集团面试，面试官有一至两个，学生在两个以上。在我参加过的好多个面试里面，集团面试只遇到了一次。刚开始我对这种集团面试很有心理抵触，总觉得身边有别的学生，不大好发挥。后来亲身体验了一次集团面试后才发现，其实集团面试比别的面试形式要轻松多了，不过前提是自己不要轮到第一个发言。

说集团面试容易过关的原因有三个：第一，在一些中国学生不大容易掌握的细节方面可以跟着别的日本学生一起随大流。比如说进退门时的礼节，自我介绍等等。第二，听到问题后可以利用别的学生回答的时间自己好好构思一番，还可以吸收别人回答中的可取之处；第三，集团面试

取胜的关键就是要突出自己的个性，显示出自己与众不同的地方。在这一点上，留学生有先天的优势。从你还没有开口的时候起，面试官就已经对你多了一份兴趣。

10）集团讨论（Group discussion，简称GD）。理工科学生遭遇这种形式面试的机会很少。第一次参加这种集团讨论一般还真有点心慌，尤其是我这样平时就不善跟人讨论的人。集团面试时的面试官往往是在一边冷眼旁观，偶尔也有可能插上一两句。

集团面试时需要注意的是你的队友既是你的敌人，又是你的朋友，总的来说还是你的朋友。如果把队友当成敌人，一味的力求驳倒别人的意见，那就是最大的失败。事实上，集团面试到底通过几个人，淘汰几个人，事先往往是没有规定的。也就是说，参加面试的人可能全部通过，也有可能全军覆没。

所以说，集团面试胜出的关键可以用《孙子兵法》中的一句话来概括：“先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。”也就是说，别人能不能通过是别人的事，你能做到的就是不让自己失败；如果别人出现失误，那就是你胜出的机会。

一般来说，能够通过集团讨论的以下几种角色。第一，主持人。有人说只要能当上主持人，就一定能顺利通过，所以很多人都有抢当主持人的想法。但我觉得主持人这个角色还是挺有风险的。如果对自己的日语能力，组织能力和概括能力不是很有信心，还是把这个职位让给别人比较好。第二个角色就是idea man，也就是想法很多，能够提出很多创新意见的人。我觉得这是一个很适合留学生担当的角色。因为日本学生的思维一般都比较保守，中国学生就大胆得多，再加上思考的出发点不一样，中国学生往往能提出一些日本人想不到的idea。而且这个角色即使日语不是非常流利也能够担任。事实上，我那时就是因为充当了idea man，而以很差的日语通过了Accenture的group discussion。

第三个角色就是Time keeper。这其实是一个最弱智的角色，也就是在适当的时候提醒一下大家，“喂，时间快到了，差不多该总结了”。但就是这么一个无聊的角色，也往往是能够通过的。因为很多人都会在激烈的讨论中不知不觉的忘记了时间的流逝。这时能充当time keeper的人至少说明了他的客观，冷静，有时间观念。

第四个角色就是nice follower，说白了就是那种没什么大的主见，但是能够随声附和，协助队伍达成结论的人。这种人被认为是好的team player。

第五个角色应该叫做mood maker。这种人发言也不多，但是他的发言能够影响到整个集团的气氛。在气氛沉闷低调的时候，他的发言能够让大家活跃起来；在气氛过于热烈的时候，他能够让大家cool down。这样的人往往头脑冷静，并且能够主持大局，是难得的人才。

一般来说，只要当好了上面5种角色中的一种，就能够使自己在集团讨论中处于不败之地。从上面的分析也可以看出，集团讨论时说的话不在于多，而在于适时和得体。我听说有人在40多分钟的集团讨论里只说了一句话就轻松地通过了。

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第二部分：我接触到的一些会社

这里我想随便聊聊我在就职活动中接触到的一些会社。日本大大小小的公司可谓不计其数，我接触的只有很小一部分，而且基本上都是大公司。对于大公司来说，每个部门的工作内容，求人标准，招聘过程，甚至于福利待遇都有可能完全不同。所以即使是同一个公司，我看到的也只是冰山一角。

1）鹿岛建设。其实我的专业跟建筑业实在没有多少联系，之所以把这个公司放在第一位，是因为这是第一个给我面试机会的公司。最初我也只是遍地撒网，凡是有名的公司基本上都去“エントリー”了。鹿岛建设在建筑方面是日本数一数二的大公司，实力很雄厚，参与过很多标志性建筑的工程。跟它齐名的建筑业公司还有清水建设和大林组。

大多数公司的说明会都在东京，我无法参加。但是鹿岛建设在仙台也设了说明会，于是我就抱着不去白不去的心情去参加了说明会。说明会的地点就在鹿岛公司的仙台分公司，位于勾当台公园附近。这也是我参加的第一个说明会。当时参加的人大概有20人左右。先是人事介绍公司主要业绩和招聘过程。因为是建筑公司，所以有很多漂亮建筑物的slide show。接下来是学生和社员的交流，基本上是一对一的形式。我当时日语还很差，很多话我都听不懂。最后是アンケート。

接下来我邮寄了Entry Sheet。鹿岛建设的ES只能邮寄。不过问题不多，只有一页纸，要求写自己的“志望動機”和“やりたい事”。意外的是2月下旬我竟然接到了鹿岛建设东京本社打来的电话，问我申请什么部门，我回答说是计算机模拟。又过了几天，我接到了让我去仙台的test center考试的通知。这也是我唯一一次在test center考试。题目跟一般的web test类似，不过不能请别人帮忙在旁边一起做题。

考试完后没几天，我就接到了电话让我去东京本社参加面试。因为当时还有埃森哲的集团面试，我没有花多少时间去准备鹿岛建设的面试。没想到鹿岛建设的面试偏偏还挺严格。面试官有两个人，而且都很严肃。再加上这是我第一次参加面试，准备又不充足，日语又不好，所以一开始我就紧张起来了。第一个问题是问我为什么选择建筑业。应该说这是最基本的问题，可我却因为紧张以及日语不好，连这个问题也没有回答好。。。整个面试将近一个小时，我也整整被折磨了将近一个小时。最后还被问到了“永住権”的问题，面试官说没有“永住権”的外国人只能被雇佣一年。我因为日语不好，连“永住権”这个关键词也没有听懂，只是猜到了这是对外国人的歧视，心里更不乐了。

最后的结果可想而知，我没有通过面试。日本公司的习惯是当场不告诉你面试结果，但是你会被告知如果N天之内不接到他们的通知的话，那就说明你没戏了。如果是自己很想去的公司，这N天是相当难熬的。

我虽然面试失败了，不过却从鹿岛建设得到了宝贵的应试经验，以及17000日元的交通费。

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2）アクセンチュア（Accenture）。国内叫做“埃森哲”，是世界著名的咨询公司，前身是安达信咨询（Andersen Consulting）。金融，贸易，经济，管理等专业的学生应该对这个公司很熟悉。同等类型的公司还有波士顿咨询公司，麦肯锡，高盛等。

学工科的我之所以应聘这个公司是因为刚开始我对自己究竟想从事什么样的职业还不是很清楚，所以想各个行业都试一试。埃森哲的ES是我见到过的ES中最难的一个。除了一般的个人资料以外，还有三个800字的大问题（一般公司都只要求200－400个字）。我拼着老命完成了ES。接下来就是Web Test，题目也比较难，我是在日本同学的帮助下才勉强完成的。3月底，我参加了埃森哲的第一次面试，形式是集团讨论。

以下片断节选自bellebelle的日记《Memory》2005年3月31日。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－。。。。。。参加集团讨论的总共有6个学生，公司方面由一个manager坐镇。讨论开始之前，先让我们每人做简单的自我介绍。接下来主考官宣布这次讨论的主题：假如在日本再造一个迪斯尼乐园的话，应该造在哪里，主题是什么。

没有思考时间。主持人话音刚落，坐在第一位的一个同学马上说：“俺坐在第一位，这次讨论就由俺来主持。”我事先看过集团讨论的技巧，一般来说，主持讨论的人胜算比较大，只要能很好的控制大局，最后好好总结就可以了。

第一个话音刚落，坐在末位的一个也很乖巧，利用自己离黑板比较近的优势，说道：“讨论的记录就由俺来做。。。另外，时间也由俺来掌管。”说完，不紧不慢的从兜里掏出一个大钟来，咚的摆在自己面前。成为time keeper，这也是通过group discussion的捷径之一。

这两位同学的发言一出，其他几个也你一句我一句的说开了。可怜俺日语不好，只能眼睁睁的看着他们说得起劲。

大概他们讨论了5分钟以后，我还是一言没发。这时，坐在第一位充当主持人角色的同学对我说：“你有什么要说的吗？”兼顾group中的每一个人，这也是主持人的职责之一，看来他一点没忘。

我意识到这可能是我唯一的机会了，刚好他们还没有把迪斯尼乐园的场所定下来。于是我就简单的总结了一下他们的发言，然后说请允许俺提议迪斯尼乐园的地点。新的迪斯尼乐园应该造在仙台，一来北日本现在还没有大型的娱乐中心，二来北日本学生众多，市场广大，三来仙台离东京也不是太远，坐新干线只要1个半小时就可以了。。。

俺的提议一出，刚开始有人说好，俺心中暗喜。把议题引导自己熟悉的话题上来，这也是group discussion的技巧之一。可是过不了多久，俺的伎俩就被他们识破了。因为除了我之外，其他学生都来自东京附近。他们一致说仙台人口太少，市场潜力不够大。新的迪斯尼还是应该造在东京附近。

看着他们三言两语就把俺辛辛苦苦提出来的仙台给打倒了，俺实在不甘心。于是俺再次发言，提到了仙台作为新的迪斯尼乐园地点的另外一些优势，比如说自然风景优美，东北大学的科技教育优势，冬季可以展开滑雪项目等等。。。

俺的话一说完，短时间内话题又开始围绕着仙台转了一会儿，可过不了多久，他们又把地点转移到东京附近了。俺觉得那5个日本人的思维都如出一辙，根本没有创意。可苦于日语不好，俺只好忍住不去反驳。而且这个时候我再反驳的话，那就变成不顾集体只顾个人了，这是集团讨论的大忌。

整个group discussion大概进行了一个小时，最后的结论是造在东京附近，主题以教育和博物馆为主。 讨论结束后，manager让我们每个人就这次讨论说一下意见和感想。我毫不客气的指出，大家的思维应该更开放一些，更有创意一些，现在交通手段越来越发达，只要有足够新奇的创意，不愁没有客人来玩。。。

说实在的，我感到非常幸运，因为这次讨论的主题很简单，我又去过迪斯尼乐园。如果换一个题目，我可能什么也说不上来。作为第一次集团讨论，我对自己的表现还是比较满意的。虽然我的日语不好，话也不多，但我避开了这些短处，利用日本学生普遍比较保守，思维比较单一的特点，充当了idea man这个角色，给讨论注入了一些新意。第二天，我得知自己通过了这次group discussion，虽然感到很惊奇，但想到自己的这些优点，也觉得在情理之中。

集团讨论结束后，我和另外三个日本学生在地下鉄青山一丁目駅一起吃了午饭，并交流了一些就职活动的信息和感想。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－以上片断节选自bellebelle的日记《Memory》2005年3月31日。

集团讨论结束后第二天，我接到了合格通知。4月5号，我参加了下一轮选考，也就是case study。。。

以下片断节选自bellebelle的日记《Memory》2005年4月5日。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－。。。。。。今天的目的地是ホテルニューオータニ的21楼。这是我去过的最豪华的ホテル了，富丽堂皇，保安重重。。。

今天的schedule是seminar加case study，如果能通过这次的case study，接下来将是マネージャー面试、パートナー面接和英语考试。。。感觉accenture的选考真的好严格，我能参加这次的说明会已经是深感万幸了。

今天在东京的说明会总共有三场，我报的是第一场。我数了一下人数，大概有30多人。说明会的内容倒是很普通，先是一个シニアマネージャー作20分钟的总体介绍，然后会场分成3块，分别由三个accenture的人结束自己的工作，学生可以根据自己的兴趣选取两个参加。完了以后是提问时间。

セミナー完了以后是10分钟的休息时间。然后就开始case study的考试了。这次的题目是说有一个长年家里开銭湯的老板，最近生意受到按摩房，大型娱乐中心等的冲击，假如你是那个老板的儿子，老板给你5千万日元让你继承事业。同时你的一个朋友还答应给你1亿日元的低息贷款。问你是否接受贷款，如果接受，怎样花那些钱，准备赢得多少利润；如果不接受贷款，是否有更好的策略。。。题目有一页纸，俺花了五，六分钟才把题目基本看懂，而总共的时间才30分钟。

本来昨天我想好这次的case study用英语写的，因为case study写的完全是个人的见解，accenture又是大型跨国公司，应该没有问题的。谁知题目的指示中明确写明了只准用日语写作。无奈，我只好用日语。说实在的，如果给我充足的时间让我ゆっくり来写的话，我是可以写出还不错的日语文章的，可现在30分钟的时间实在太紧了。题目涉及到的内容又是我毫不熟悉的。日本的銭湯我一次都没有去过，里面有些什么内容

我根本不知道。。。无奈，只好硬着头皮写了一页纸。感觉无论是日语还是思路都一塌糊涂。。。

Case study完了以后，我们填了一张アンケート。最后，我还拿到了1万日元的交通费。这次拿到交通费的连我总共才两个人，都是来自东北大的。。。。。。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－以上片断节选自bellebelle的日记《Memory》2005年4月5日。

Case study结束后，我又意外的接到了下一轮面试的通知。我想，我之所以能一次次幸运的通过，可能跟埃森哲的招聘方针有关系。据说公司的策略是大批量的招生，然后通过繁重的工作内容来大批的淘汰。所以据说这里每年的辞退率都在20％以上。

以下片断节选自bellebelle的日记《Memory》2005年4月8日。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－。。。。。。这次的路线还是我最熟悉的，在上野转乘银座线。到青山一丁目下车，然后步行5分钟到Accenture。这次的面试地点和上次group discussion是在同一个地方，当我到达Accenture的时候，刚好离面试还有10分钟。

进入等候室时，俺看到一个外国人正在和一个女孩用英语聊天，他们见了我进来也只是稍微点一下头，继续聊得起劲。那个外国人皮肤呈棕黑色，看上去有点像印度人，英语非常流利，看上去像是一个成功的国际商业人士。那个女孩一边说话，一边还在摆弄她的IBM笔记本，她的英语也非常好。俺不禁想，原来日本人也有英语这么好的。

我好不容易找了一个空隙，问那个男的是哪里人。他回答说是牙买加人。他说他也是来面试的，跟我一样，也是11点20分。说话时他还来了几句日语。晕，我原来以为他只会英语的，没想到他的日语也这么好。一问才知道他来日本已经7年了，还是个国费生。

得，碰到牛人了。俺还是跟那女孩说说话吧。不说不要紧，一说吓一跳。那个女孩竟然也是中国人！而且还是东大的硕士生，也是拿文部省奖学金的。沈阳人。

也不知是巧合还是故意安排，今天来面试的三个人竟然都不是日本人！

后来时间到了，工作人员把我们三个人分别带到三个不同的房间，然后面试就开始了。

给俺面试的マネージャー人稍微有点瘦，穿着一件带格子的白色衬衫，领带系得很潦草。颇有点《天国的阶梯》里权相宇的味道。

一开始他先让我做自我介绍。这是我第二次面试，刚开始还是有点紧张，说得不是太好。不过这次面试总的气氛并不是很压迫型的，所以我的情绪也很快稳定下来。后来的表现自我感觉还不错，总的来说谈得还是挺融洽的。面试总共大概50分钟，后面20分钟是杂谈形式，由我提问，对方回答。。。。。。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－以上片断节选自bellebelle的日记《Memory》2005年4月8日。

4月14号，我接到了合格通知，幸运的进入了“パートナー面接”，也就是最终面试。

以下片断节选自bellebelle的日记《Memory》2005年4月18日。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－。。。。。。今天是Accenture的最终面试。跟往常一样，上午先乘新干线到上野，然后转乘银座线到青山一丁目站下车，步行3分钟到达Accenture。

到达Accenture时是12点40分，约好的时间是12点50分。跟前面几次不一样，这次的等候室里空无一人。到底是最终面试啊，我想。

过了一会儿，来了一个人，也是来面试的。我和他聊了一会儿。他是来自北海道大学情报系的修士。

1点钟的时候，Accenture的接待人员来了。跟前面几次一样，先给我1万日元的交通费。然后给了我一份资料。随着选考的深入，我每次拿到的资料也都不一样。这次拿到的是一本硬皮装的题为《価値の創造へ：アクセンチュア》的日経出版社的书。

来不及看书，接待人员把我领进了一个房间进行英语考试。房间是普通的会议室，考生只有我一个人，考试时间是半个小时，题型和难度都类似TOEIC。考英语是俺的强项，我花了20分钟就轻松做完了。但一想到接下来就是最终面试，心里还是有点紧张。好不容易走到这一步了。。。

半个小时以后，接待人员过来收试卷。然后我又回到等候区等待。稍微过了几分钟，接待人员把我领到面试室门口。

这次的面试官是一个パートナー级别的人。在Accenture，社员的キャリアパス是アナリスト、コンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー、パートナー。パートナー是Accenture里面层次最高的人了、本来总觉得应该是个“怖そうな人”，结果反而是个看上去异常和蔼可亲的人，年龄看上去也才40多岁。

一上来他就问我现在其他公司的应聘情况。我很老实的把我应聘的公司名字都告诉了他，并告诉他Accenture是俺的第一志愿。同样的话俺也跟其他公司说过，但这次俺是真心的。

然后他又问我为什么选择Accenture以及入社以后想干什么。

然后他就告诉我面试到此结束，接下来还有30分钟时间，我有什么问题可以提问。于是我就把事先准备好的问题拿了出来。可是俺事先没想到会有那么多时间让我提问，绞尽脑汁也只问了3个问题。最后还多出10分钟，于是他又问了我为什么要从美国来到日本以及为什么要选择咨询公司。所有这些问题都是俺事先准备过的，所以都能从容应对。。。。。。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－以上片断节选自bellebelle的日记《Memory》2005年4月18日。

不得不承认，对于能进入埃森哲的最终面试这一点，连我自己都感到惊讶。想当初我连参加集团讨论的勇气都几乎没有。。。可每次幸运的通过都加大了我的野心，让我渐渐产生了自己适合在埃森哲工作的幻觉。

跟其他公司相比，埃森哲的面试结果给的很快，一般都是在两天以内甚至当天就告诉你结果。可是最终面试的结果通知要时间长一些，一般在一到两个礼拜。这是一个漫长而又痛苦的等待过程。4月25号，我终于接到了埃森哲的电话，正准备欢呼一声（因为落选的话是不会接到电话的），可结果却不是通过，也不是不通过，而是再让我去追加面试。。。

以下片断节选自bellebelle的日记《Memory》2005年4月28日。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－。。。。。。10点半，我准时赶到Accenture参加最后一次追加面试。今天的面试官也是一个パートナー，不过比上次的面试官看上去要凶一些。面试的内容还是一些志望動機，性格之类的，时间大概15分钟，并没有什么特殊的。然后他又让我提问，我就问了三个问题。我心里还在想：“既然就是这些老问题，为什么还要让我再来面试一次呢？”。

可是等我问完之后，面试官说出了自己的意见。他说，从我的判断来看，你是一个非常优秀的人材，但是我建议你先在别的日本公司干上两三年再来我们公司。我们公司的业务需要大量跟客户打交道，以你现在的日语水平，如果进入我们公司的话，在工作的初期可能就会碰壁，这样的挫折对你今后的发展是不利的。。。

听了他的话，俺就知道这下没戏了。虽然我又辩解了一下说自己的日语进步很快，不久就可以达到流利的程度等等，但终究还是于事无补。说实在的，因为他说的很有道理，我都已经不想再为自己辩解了。

不愧是accenture的partner。通过他的话，我又学到一招。在拒绝别人的时候，要站在对方的立场来说话。他没有说“你的日语太差，我们公司不需要你”，而是说“以你现在的日语，如果进入我们公司的话，会影响到你自身的发展”。

虽然被拒了，我还是感谢他的建议。最后他对我说“就職活動、楽しんでやってね”。

我不知道他为什么要特别强调“楽しい”这一点。可能他知道俺现在不是很“楽しい”吧。走出accenture的大楼，我又跟以前一样，走向青山一丁目駅，坐銀座線到上野。。。因为accenture这个公司，俺5次来到东京，现在这一切终于结束了。我来不及多想，只知道自己还需要继续走下

去。。。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－以上片断节选自bellebelle的日记《Memory》2005年4月28日。

现在想来，埃森哲的人事们大概是在最终面试结束后，对每个学生的历次表现进行了总体的衡量。我想我最大的不足就是日语不好，对于埃森哲这样需要经常跟客户周旋的公司来说，日语不好是致命的弱点，所以我输得心服口服。现在回顾起来，工科博士生的我确实不适合在这样的公司工作。而且，尽管埃森哲的工资很高，但干的活更累，对于我这样年纪一大把的人来说，可能还是安定一点的工作比较适合吧～[em02]

bellebelle

3）EPSON。我参加了这个公司在仙台举行的说明会。感觉是个不错的公司，虽然规模没有松下，东芝等那么大，但是技术实力很强，而且有自己的垄断产业，福利待遇应该很好。人事告诉我们参加说明会的学生每人都会收到web test的“案内”，但不知为什么我没有收到。因为不是第一志愿，也就懒得打电话去问了。

4）富士重工。这个公司的ES也是邮寄的。我在ES阶段就被淘汰了。看来汽车行业还是很不容易进的。我研究室的三个日本人硕士生，条件相当好的，可是在Honda的web test中全部落马。

5）松下电工（National）。现在是松下电器的一个子公司，以生产家电为主。在这样的公司工作应该是比较辛苦的。这个公司的特点是说明会很多，光是在仙台就有好几场。我去听了几次说明会后就感觉没有耐心了。

6）松下电器（Panasonic）。我不懂怎么分析一个公司的财务，不过从感觉上来说，松下电器这几年的发展似乎不错。把家电这一块托给子公司松下电工以后，松下电器得以把精力集中在技术含量更高，附加值更大的新产品之中，这几年来在笔记本电脑，数码相机，液晶电视等领域都取得了很大的成功。而且Panasonic很看重中国市场，据说每年招收中国员工好几百人。

我得到了第一次面试的机会。同时面试的人很多，大家在外面排队，每人面试的时间大概在15分钟。面试官只有一个人，是一个看上去30岁不到的年轻女性。面试的问题是常规的自己PR，应聘理由等，我感觉自己表现还可以。不过还是没有通过面试。我想主要原因是专业不对口。Panasonic是生产电器的，我的专业却是机械。

[此贴子已经被作者于2005-12-30 21:29:32编辑过]

bellebelle

7）みずほ情報総研。这是去年刚刚由富士総研等三个公司合并成立的新公司。公司位于东京神田駅附近。我去参加了笔试。对于咨询公司来说，写书面报告是家常便饭，所以笔试也是合情合理的。我的日语写写ES还可以，但是像这样短时间内的作文比赛还是跟日本人有很大的差距。5页作文纸我只写完了3页，而那些日本人早已追加用纸了。

8）オリンパス（Olympas）。在内视镜，显微镜等领域占有很大的市场份额，在竞争激烈的数码相机领域也占有一席之地。该公司在海外的市场很大，海外盈利超过了日本国内盈利。面试总共有两次，第一次是人事面试，第二次是技术面试。我参加了第一次面试，地点是在新宿总部。面试的形式是一对一。人事看上去非常随和，就像跟你闲聊一样，所以我也一点不紧张。后来才知道这样的人事属于笑面杀手型，是应该加倍警惕的。面试大概半个小时，结束后人事还友好的送我出门，并帮我按电梯的按钮。可惜最后我还是没有通过这次面试。说实在的，我至今不知道自己失败的原因到底是什么。。。[em03]

花菜

以下是引用bellebelle在2005-12-30 21:42:00的发言：
7）みずほ情報総研。这是去年刚刚由富士総研等三个公司合并成立的新公司。公司位于东京神田駅附近。我去参加了笔试。对于咨询公司来说，写书面报告是家常便饭，所以笔试也是合情合理的。我的日语写写ES还可以，但是像这样短时间内的作文比赛还是跟日本人有很大的差距。5页作文纸我只写完了3页，而那些日本人早已追加用纸了。

8）オリンパス（Olympas）。在内视镜，显微镜等领域占有很大的市场份额，在竞争激烈的数码相机领域也占有一席之地。该公司在海外的市场很大，海外盈利超过了日本国内盈利。面试总共有两次，第一次是人事面试，第二次是技术面试。我参加了第一次面试，地点是在新宿总部。面试的形式是一对一。人事看上去非常随和，就像跟你闲聊一样，所以我也一点不紧张。后来才知道这样的人事属于笑面杀手型，是应该加倍警惕的。面试大概半个小时，结束后人事还友好的送我出门，并帮我按电梯的按钮。可惜最后我还是没有通过这次面试。说实在的，我至今不知道自己失败的原因到底是什么。。。[em03]

bellebelle你的就职经历很精彩.谢谢你.你最后决定去什么公司了呢?

bellebelle

以下是引用花菜在2005-12-30 21:49:00的发言：
bellebelle你的就职经历很精彩.谢谢你.你最后决定去什么公司了呢?

马上就会出来了。我正在努力写呢。。。

bellebelle

9）東レ（Toray），国内叫“东丽”，在纺织品，服装面料，材料，零件等领域有很大的优势。因为这个公司的产品大多不是成品，所以名气不是太大，实际上是一个挺不错的公司。2月份在网上递交ES后，我接到了他们的email，让我在东北大学的Techno Festival上到他们的展台去。实际上就是非正式的面试。

之后我去了两次東レ在滋賀県的工场，第一次是工场见学，第二次是面试。工场见学结束后公司安排大家和自己学校的先辈一起喝酒聊天，由此可见该公司的“学閥”倾向比较严重。不过与其说是一起喝酒，不如说是面试。一个科长级别的先辈不断的问一些应聘理由之类的问题，害得俺根本无暇喝酒。最后我没有通过这个公司的面试，估计跟在工场见学后的“懇親会”上的表现不好有很大关系。

面试有整整一个下午。有SPI，小论文，专业面试以及人事面试。除了小论文以外我感觉自己表现都还可以；不过那时我已经基本上拿到了日立的内定，我也对人事直说了。估计那个也是我没有通过面试的原因之一。

我对東レ的感觉是这是一个非常“まじめ”的公司，甚至有“まじめすぎ”的倾向。这从人事的表现就可以看出来。人事是个30岁左右的年轻人，长得还挺帅的，不过一言一行都一板一眼。在公司内显眼的地方到处都贴着公司的“社训”。公司内有一条长长的过道，公司要求每个人在走过道是都要主动跟别人打招呼。上楼梯的时候人事要求大家每人都扶着扶手。。。还有一个奇怪的现象就是我在公司内没有见过一架电梯。公司的厂房也显得略微有些陈旧。。。

但有一个值得提一下的是東レ的交通费给的非常慷慨。从仙台到大阪，坐新干线往返也不到4万日元，東レ给的交通费就有4万7千日元。

10）ボッシュ（BOSCH），是个德国的汽车零件公司，在该领域处于世界第二的位置。第一位是个美国公司，第三位则是日本的デンソー（Denso）。公司的研发能力很强，曾开发过ABS等拳头产品。我参观了这个公司在神奈川県的工场。工场周围的环境很好，建筑物都按照德国标准建造，显得比较大气。因为是跨国公司，外国人很多，墙上贴的说明什么的也都有英文。

最初见到Bosch的人事是在2月份东北大的Techno-festival上，后来我还参加了这个公司在仙台的说明会，说明会上每个人还填了一张简单的ES。后来我还给人事发email说我对他们公司感兴趣。工场见学前有一次简短的面试（在仙台），与其说是面试，不如说是意思确定。工场见学的时候公司给了全额交通费。我最后没有参加这个公司的正式面试。据说正式面试有两次，对英语的要求比较高，好像还要用英语做自我介绍。感觉是个非常不错的公司。英语好，喜欢汽车的同学可以试试这个公司。

花菜

以下是引用bellebelle在2005-12-30 21:56:00的发言：
马上就会出来了。我正在努力写呢。。。

对不起,博士.我有一点心急了.楽しみにしてまーす