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楼主: me2010
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在日IT创业方向浅析

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 楼主| 发表于 2010-8-27 18:33:56 |
可以模仿
但运营是关键
abelking 发表于 2010-8-27 17:13


那是,运营和推广是关键啊。 国内枪手满天飞,软文,发帖,吹牛,炒作。。。
seo服务到处有。。。
发表于 2010-8-27 18:38:57 |
说了半天 lz  你有啥好想法啊
 楼主| 发表于 2010-8-27 18:59:56 |
标题的那50家站里,你没有觉得可以模仿的,再说了,日本有豆瓣吗?日本有沪江英语吗?
 楼主| 发表于 2010-8-27 19:06:33 |
【商业模式】豆瓣SNS

拷问豆瓣,其实是拷问阿北,因为我们仍然把豆瓣,看做是阿北的豆瓣,也就是他按照自己的理念打造的一个东西。尽管豆瓣的工程师、产品经理已经越来越多地独立承担产品的设计和运营,但别忘了,这些人也是阿北选定的,他们几乎都像阿北一样低调、内秀、相信技术、相信数据。

实际上,在周五的5G白话,现场也没有多少真正的拷问。毕竟,大家都喜欢豆瓣,即使不是豆瓣的用户,也会沉迷于豆瓣在中国互联网上独特的探索、创新路径,与众不同的文化气质,以及阿北的人格魅力。

这半年来,随着豆瓣第二轮融资成功,我们明显感觉到豆瓣加大了产品布局的力度。无论是豆瓣电台的正式发布,还是读书、电影和音乐频道的拆分,以及前几天引起轩然大波的用户关系简化,5岁的豆瓣的长大冲动,似乎正在冲击我们对豆瓣固有的认识。

中国有300多万个网站,其中能够让你爱、让你恨的,并不多,豆瓣是一个。我非常同意,爱的反义词不是恨,是漠然。豆瓣用户的某些激烈表达,其实恰恰在证明,豆瓣是一个让我们付出情感的网站。



阿北说,其实豆瓣的某些基本理念从来没有改变过,你看“关于豆瓣”的那些叙述,几乎跟五年前一模一样,没什么变化(当然近期可能会做些修改)。

喜欢书的人,仍然把豆瓣当成一个读书网站。但阿北认为,书只是豆瓣进入市场的一个最佳切入点,就像亚马逊当年选择以书切入,今天却成了电子商务基础设施,豆瓣的目标是成为城市生活社区。当然阿北并不喜欢“社区”这个名称,因为BBS在中国的异常发展,提起社区,大家都会想到BBS。就像Facebook、人 人网、开心网固化了SNS概念,提起SNS,似乎就只能是Facebook那样的。我建议豆瓣社区改叫豆瓣社会,阿北说不敢叫社会。

不管叫不叫社会,Man is a social animal。13亿人群居在一个叫中国的社区中,2200万人群居在一个叫北京的社区中,其中绝大部分人,我们一辈子都无缘相识,但这并不妨碍我们相处,并发生某些我们不曾知晓的关联。豆瓣只是从中选取城市生活趣味的一个小小的侧面,构建一个数字化社会的生活基础设施。

麦田认为,一,社区做不大;二,社区最好的运营方式是无为而治。阿北的回答是,一,社区仍有太多未知的可能等待人们的探索,豆瓣有志于此;二,无为而治并不是不作为,而是通过产品的调整和细节的设计,影响用户的行为,就像Google通过调整算法来抑制spam,而不是直接手动删除spam。

阿北说,豆瓣就像一锅98度的水,还差两度就开。豆瓣知道一定会达到100度,但并不急于快速加热。风险资本的到位,缓解了豆瓣必须养家糊口的紧迫性,让豆瓣有了更充裕的时间,从容构建它构想中的数字化社会的生活基础设施。所以针对老白所说的,豆瓣品牌已经具备足够的变现能力,应快速变现,以提高豆瓣在商业关系中的话语权,阿北只是笑笑,表示需要但不紧迫。

我一直认为,电子商务在中国的高速发展,将让豆瓣成为直接受益者,同时,像豆瓣这样的消费者社区,也将进一步推动电子商务的发展。就像阿北说的,生活和商业有着天然的亲密关系。城市是生活,也是商业;中秋节是生活,也是商业。尽管阿北没有 说,但我能隐约感到,豆瓣社会的那张蓝图,其实很宏大,很令人兴奋而且着迷。
 楼主| 发表于 2010-8-27 19:07:15 |
5年啊。才。。。咱先不急,先学习学习。
发表于 2010-8-27 19:33:38 |
LZ个人经历怎样,主要做什么技术?

从服务器到网站的制作,以及最后上线,如果就LZ一个人可以有能力搞定吗?
我对也一直关注网站的方向,国内的市场还是很大的。
对于IT人,IT的创业是最没风险的。
如果你是搞金融的,你创业试试,搞建筑的,创业试试,搞历史的创业试试。。。
 楼主| 发表于 2010-8-27 19:54:18 |
本帖最后由 me2010 于 2010-8-27 19:56 编辑

应该没啥没问题啊。虽然不是我本业我觉得日本环境就挺好,国内模仿山寨的太多,五分钟,就是做牧场的,不是在日本赚到钱了。在国内,盗版太多,小春不是都有本地的农场了,
在日本这样盗版根本没可能。
发表于 2010-8-27 19:55:46 |
我也来说俩句吧

日本的软件开发成本很高,而且效率低下;中国的软件开发成本很低,而且效率很高。
两者存在一个很大的差价,说明这是一个很大的市场。

目前国内的对日外包企业,好像都是对应大客户,而日本的中小型企业也是一个很大的市场。

可不可以做一个中日软件外包网站,类似于阿里巴巴,让日本的中小型企业直接在网上发包或者寻找合作对象,让中国的中小型企业直接在网上接包或者寻找合作对象。

我觉得无论是对于国内的企业,还是对于日本的企业,他们都迫切需要有这样一个网站。
话又说回来,开发这样的网站很容易,关键是如何去运作,让世界上的人都知道它的存在!

06年07年左右的时候,我就考虑过做一个这样的网站,因为各种原因,都没去实施!
 楼主| 发表于 2010-8-27 19:58:13 |
我也来说俩句吧

日本的软件开发成本很高,而且效率低下;中国的软件开发成本很低,而且效率很高。
两者 ...
nangerger 发表于 2010-8-27 19:55


不错啊,抛砖引玉,这不就把想法给说出来了。

美国的模式可以拿到中国,和日本,

中国的模式为啥不能拿到日本呢?
发表于 2010-8-27 20:05:17 |
日本网站和中国网站对比
1,日本网站重视内容和可用性;中国网站重视视觉冲击和新颖。
2,日本网站广告少而精;中国网站广告杂乱,乱蹦。
3,日本网站的图片美工做的特别好,尤其是中小型的shop网站;中国这样规模的网站基本上都很丑。

网站可以反映出一个民族的特性,当然不是说咱们中华民族不好。
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